Mon accompagnement intègre les deux éléments abordés préalablement, à savoir le facteur humain et l’identité de l’entreprise.

Je pratique l’écoute, l’observation et le questionnement.
Couplés aux outils adéquats, je crée un accompagnement sur mesure pour l’entreprise.

C’est bien par rapport à cette dernière qu’il me semble difficile de présenter une boîte à outils toute faite.
Qu’elle soit familiale, qu’elle ait subi de multiples évolutions, fluctuations, une entreprise a une histoire, Son histoire, et c’est bien cela qu’il faut comprendre ; avant toute autre chose.

La cohabitation entre une entreprise et les hommes et les femmes qui la font vivre, est au centre de toutes les problématiques que je rencontre dans ce métier.

Ces singularités font la richesse des interventions.
A chaque entreprise sa stratégie.