NOS MÉTHODES DE
COACHING PROFESSIONNEL

EN ENTREPRISE COMME EN INDIVIDUEL, J’UTILISE DES MÉTHODES QUI ONT FAIT LEURS PREUVES.

Environnement

Individu

Avenir

Choix

Motivation

Progression

EN
ENTREPRISE

ÉTAT DES LIEUX, CONSTAT
Je dois COMPRENDRE ce qui se passe pour ACCOMPAGNER l’entreprise.

COMPRENDRE, signifie :

  1. Observer
  2. Questionner
  3. ÉCHANGER
  4. Proposer

Sans entrer dans de la technique, voici un des modèles que j’utilise pour définir le besoin en accompagnement de l’entreprise.

Le modèle ORF

Partie Opération : Le terrain
Comment fonctionne l’entreprise ?
Comment est ce qu’elle communique en interne ?
Quels outils utilise t-elle ?
Sont-ils adaptés ?
Sont-ils reconnus par tous ?

Partie Régulation : de l’ajustement des représentations et des processus, jusqu’à la gestion des conflits
Médiation,
Accompagnement des équipes, des CODIR,
Entretiens…

Partie Formation : Techniques, management, culture, personnes
Écoute Active,
Assertivité,
Gestion du temps,
Gestion des conflits…

En un premier tour d’horizon, ce modèle permet d’entamer un travail d’accompagnement à travers une de ces portes. Par la suite, à chaque rencontre avec l’équipe, on ajuste le poids de chaque polarité en fonction des besoins, en intelligence de situation.

L’objectif étant d’aller vers une vision partagée

EN
INDIVIDUEL

Le coaching en individuel est essentiel dans le processus global d’accompagnement du dirigeant et/ou de ses proches collaborateurs.

Ce travail nécessite confiance, humilité et volonté de changement.